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拥抱挪动互联网 是时候进化你的企业组织构造了

时间:2016-07-26  来源:未知  作者:linuxsir首页

本文首发于微信民众号:i黑马。文章内容属作者个人观点,不代表跟 讯网破场。投资者据此操作,危险请自担。
 

挪动浪潮来袭,传统的组织构造模式正在受到挑战,而互联网企业治理架构已经成为未来企业组织的预演,亚马逊等级森严且有序,谷歌构造明白,Facebook架构分散。

 

不同企业建立适合于企业本人发展需要的组织构造,规定治理体系的元素构成跟 关系,这成为企业治理工作中的根本。

 

有越来越多的企业意识到,传统的企业组织跟 治理方式已被时期抛弃,都忙着去治理层,追求扁平化。产生这些变更的背地逻辑不问可知, 挪动互联发现了全新的衔接状态,企业调解自己企业状态以适应商业环境的巨大变更。

 

企业组织构造正经历着怎么的变更?组织机制跟 职能产生了哪些变更?如何让企业组织保持高效的运行?怎么消除组织效率的各种“堵点”?哪种企业结构离员工更近并进行更好的治理?

 

7月28日,南京。纷享逍客副总裁李鸿飞将携手优鲜田源开创人郭旭日,汇维特科技开创人、独角兽资本合伙人卫旺,纷享逍客南京分公司总经理吴艳萍与黑马们齐聚南京,奇特揭秘挪动互联时期的治理变更趋势,教你如何玩疯企业。

 

探讨目的

 

“提出痛点”

 

移动互联时代的变更趋势分析,清楚企业的组织改进方向。

 

懂得员工痛点,明确企业治理改良方向。

 

“把持治理策略”

 

理解挪动互联时期的企业状态改变,迎接第四次组织管理革命。

 

从雇佣“手”到雇佣“脑”,更好地实现组织目标的活动。

 

发问互动

 

★ 模块一:提出问题。

 

企业组织的职能跟 机制发生了哪些变革?连接型、敏捷型、赋能型、智慧型等组织状况将解决企业管理方面的哪些痛点?现场嘉宾等你来提问,现场各黑马之间互动探讨。

 

★ 模块二:答疑解问

 

企业面对的寻衅复杂性、试错成本都越来越高,攘外必先安内,即刻升级你的企业治理模式吧,你该决定哪类组织构造?不用担心,纷享逍客副总裁李鸿飞以及神秘大黑马将现场给你答疑解惑,倾囊交出解决问题的方法论。

 

嘉宾战队

 

队长一: 李鸿飞(纷享逍客副总裁、清华博商民企研讨中心特聘专家)

 

历任海信、神奇、博商股份等企业高管职位,为联想、创维松下等60多家企业供应过治理咨询服务,为清华总裁班近万名企业家提升治理理念。十八年致力于企业治理、征询及总裁教诲,专一于民营企业的组织治理与贸易模式翻新,主持联想团体、创维、松下电工、中金岭南(000060,股吧)、吉峰农机(300022,股吧)等上市企业治理变更,帮助众多清华总裁班中小企业实现治理进级与成功转型,已出版《盈利密码》《选址密码》等箸作,并在多家媒体发表数十篇专业文章。

 

队长二:郭向阳(优鲜田源开创人兼CEO、黑马营二期学生)

 

长期服务TCL集团,历任销售公司市场部长、高威达数码公司总经理、团体市场总监。08年创立分点传媒,专一破费品下乡,长期服务家电、汽车、电商等行业数十家一线品牌的城市推广。15年创建优鲜田源,专一农产品(000061,股吧)进城,致力打造生鲜农产品社群电商平台。

 

队长三:卫旺(汇维特科技首创人、独角兽资本合伙人)

 

工学博士,材料工程博士后, 2014年之前都是在学校做科研,加入并承担了多少项重大基础研究跟 产业化重大专项。2014年之后,就投身于翻新、创业大潮,致力于技能的工业化之路跟 技巧的协同翻新。

 

 

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